مقدمة

هناك مجموعة من القيم، والتوجهات، والمهارات الفكرية، والسلوكية التي تشكل قدرات يجب على جميع الأفراد امتلاكها بغض النظر عن مساراتهم الوظيفية، ذلك لأنها تعتبر حيوية لكي يكون الفرد عضواً فاعلاً في أي منظمة، وفي أي مستوى، بل هي في الواقع حيوية لنجاح الفرد، وسعادته في مختلف جوانب الحياة. ولذا فهي بالفعل تمثل القاسم المشترك بين الأفراد الناجحين في حياتهم العملية، وبين الذين استحقوا أن يطلق عليهم صفة المحترفين.

لذا فقد تم تحديد هذه المجموعة من القدرات على أنها "القيم والمهارات الاحترافية" ضمن منظومة القدرات الأساسية، والتي يتم استهدافها من خلال عدة مقررات، وسيتم تناول إحداها ضمن مقرر يحمل عنوان "إدارة الذات وتنميتها".

ويهدف مقرر "إدارة الذات وتنميتها " إلى مساعدة المتدربين على تحديد نقاط القوة التي يمتلكونها، وإدراك قيمتها لنجاحهم الشخصي، ولنجاح المنظمات المُوظّفيَة لهم، مما يؤدي إلى رفع مستويات الثقة بالنفس لديهم، وتمكينهم من وضع أهداف تطوير شخصية لهم، ووضع خطة عمل؛ لتحقيق هذه الأهداف، وترسيخ قيمة المواءمة بين الأهداف، والقيم، والسلوكات الشخصية، وبين أهداف، وقيم، وتوقعات المنظمات المُوظّفيَة ، والإرشاد العملي لكيفية تحقيق هذه المواءمة.

وتنقسم هذه المادة إلى أربعة فصول: الأول: يتحدث عن الوصفة الثلاثية للنجاح، ومنظومة إدارة الذات وتنميتها، حيث يهدف هذا الفصل إلى التعرف على المقومات الأساسية للنجاح، وكيفية تحقيقه، وأيضاً التعرف على المكونات الرئيسة لمنظومة إدارة الذات وتنميتها، والأسباب الأساسية التي تؤدي إلى نجاح الفرد في المجتمع، أو فشله.

أما الفصل الثاني "اعرف نفسك" فيتحدث عن فوائد منظومة القيم للإنسان، وكيفية تحديد الدوافع والاحتياجات المؤثرة على السلوك، وتحديد القدرات المركزية، ونقاط قوة الفرد، وكيفية التوصل إليها.

ويتحدث الفصل الثالث "طور نفسك" عن العادات السبع الأكثر فعالية للأفراد، وكيفية تطبيقها في الحياة العملية، وكيفية اكتساب السلوكات والمهارات المرغوبة.

أما الفصل الرابع والأخير "خطط لمستقبلك" فيتحدث عن كيفية تحديد العناصر الأساسية للتخطيط، والتعرف على الرؤية المستقبلية، وكيفية تحديدها.